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     集团上半年度经营会议到此已经圆满结束了。会议主要总结了今年上半年的经营管理工作，部署了下半年的计划任务，学习了湖南开云线上线下管理试点的经验等。会议加深了对线条管理模式转型的认识，统一了思想：

     第一，学习讨论了林峰总裁关于《坚持强化业务线管理和指导作用  确保实现年度经营指标任务》的报告。
     第二，学习了湖南开云线上线下管理试点经验。

     第三，会议认真聆听了熊坚董事长的重要讲话。

     此外，在董事长的亲自安排下，这次会议作了一个新的尝试，在讨论前做了一次小测验，这是一次很好的尝试，它能有效地提高会议质量，在以后的会议中我们还将坚持使用。
最后，会议要求各位会后认真传达、学习、研究熊坚董事长的重要讲话以及林峰总裁的报告，并贯彻到本单位的工作之中，力争圆满完成今年的计划目标。