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流火七月，夏日炎炎。集团战略委员会熊坚主席出席完西宁的研讨会后，不辞旅途奔波辛苦到甘肃公司视察工作，并于7月3日组织召开了甘肃系统领导班子会议。分别听取甘肃公司和兰州公司负责人的工作汇报，对两个公司上半年的工作给予充分肯定，并提出了明确要求和建议。次日又不顾劳累炎热，到甘肃公司会议室与甘肃公司和兰州公司的主管以上人员开展关于贯彻执行《精益经营管理法》的座谈会。

视察期间，甘肃公司、兰州公司张之洋董事长代表全体员工对熊坚主席在百忙之中的到来及指导工作表示最热烈的欢迎，并对熊主席一直以来对甘肃系统工作的特别关爱和支持表示衷心的感谢！座谈会上，熊坚主席在听取了陈笑侠总经理和岳嵘总经理分别简要介绍的两个公司贯彻“项目制人单合一”的推进措施及效果的发言后，即给予充分肯定，又提出了纠偏措施，并对两个公司贯彻《精益经营管理法》的困惑和模糊概念进行了澄清和讲解，同时也对甘肃市场的前景表示了殷切期望。座谈会在热烈、轻松、愉快的氛围中进行，为了节约时间，熊主席要求参会人员直接提出问题由他给予解答。熊主席智慧的思路，幽默的语言让大家一扫之前的拘谨，参会的人员纷纷就工作中的问题和学习中对一些理论的困惑向熊主席提出了问题，熊主席运用深入浅出的语言一一作了详细的解答。最后，熊主席希望大家可以就精益经营管理法及项目制人单合一继续提出宝贵的意见和建议，并且鼓励甘肃系统全体员工创新思路、开拓进取，抓住当前大好的市场机遇，奋发图强、努力进取，争取在甘肃人力资源市场上取得更大的成绩，为开云中国的宏伟目标添上浓墨重彩的精彩一笔！