开云体育官方网站集团“第二届市场营销研讨会”于2015年9月7日上午9：00在集团总部胜利召开！本次研讨会延续第一届研讨会的形式，为各分子公司交流市场营销经验提供平台，进一步拓宽其营销思路，把握2016年市场动态。会议得集团领导高度重视，集团叶忠亮总裁出席启动会并对参会人员寄语展望，为整个会议奠定了理论基础。集团夏伟臻副总裁、经营管理总部孙佛明总经理、市场营销总部郝月锋总经理出席会议。
（集团叶忠亮总裁做重要指示）
本次研讨会为期四天，采用分组讨论的方法，围绕对邮政项目（内部处理、营业厅）案例分享与学习、劳务承揽路演方案研制、市场营销分析课程、董事长讲授营销方法论和精益系统销售方案五个主要议题进行了认真细致的研讨，并就各自的成果进行汇报，由与会领导点评。
（集团夏伟臻副总裁为参会人员研讨成果做点评）
会议期间，特邀香港亚洲商学院特邀教授张镌铭教授为与会人员讲授《市场分析与定位》课程，为各参会人员提供制定2016年营销思路的方法与理论依据。
（张镌铭教授授课）
9月9日，集团熊颖董事长为各参会人员讲授营销方法论，围绕如何以经营思维去经营公司和项目，以提升当前的经营收入规模，讲授经营分析的方法论。在讲授方法论之前，熊董先与参会人员共同探讨了目前项目经理的关注点仍然停留在管理阶段，未运用投资的思维、经营的思维去运营项目这一现象，由此切入分析的主题。随后，熊董分别针对存量业务及增量业务，运用经营思维从不同的角度进行深入剖析，为参会人员讲解经营分析方法论。最后熊董提出，方法论的重点是要找到聚焦点和关联性，不能仅停留在分析层面，为分析而分析，希望各单位根据自身实际情况出具具体的落实措施。届时，集团领导班子将会走访相关重点公司。
集团熊颖董事长讲授营销方法论
会议最后，由战略委员会熊坚主席对参会人员劳务承揽路演的成果进行点评并发表重要讲话。熊主席指出，劳务承揽的路演思路要涵盖背景、企业用工转型、劳务承揽的可行性、资质、运行模式及劳务服务经营模式几个方面，才能吸引客户。在推进劳务承揽，主要是开是推进现有派遣客户向劳务承揽进行转型，熊坚主席强调，在推动劳务承揽模式时，要跳出用工转型的角度，用经营的思维做服务，从资源整合、共同经营的角度与企业达成战略合作，才能有更好的效果。熊坚主席要求，把握当前转型的最后有利时机，加快业务开发进度，朝着圆满完成2015年经济指标的方向冲刺。
