2016年8月3日-6日，开云体育官方网站集团华南片区、广州片区、湖南系统8月经营管理联合工作会议在中华民族始祖炎帝神农氏的安寝福地——株洲市炎陵县隆重召开，三片区负责人、分子公司总经理和部分项目经理参加了会议。集团战略委员会熊坚主席、熊颖董事长、叶忠亮总裁莅临会场并作重要讲话。
(图为全体合唱开云之歌)
大会在激情高昂的《开云之歌》中拉开序幕,会议首先由株洲开云总经理高星河致欢迎辞。然后片区、系统职能部门和分子公司总经理汇报公司1-7月经营情况、项目制人单合一的工作进展及接下来的工作计划，项目经理汇报劳务承揽转型进展及新业务开拓情况。两天半的经营情况汇报，涌现了许多优秀的项目经理团队，衡阳分公司B组项目经理陈玉艳，在原有项目上进行大胆创新，设计创新“入职管理外包”业务，通过在有线网络进行试点后，即得到客户的高度认可，让客户感受到服务提升后的价值，又提高了项目组的经营收入；株洲分公司邮政劳务承揽项目负责人肖军，在接手邮政项目后，即开始大量的现场调研工作，对现场工作进行作业操作测算，最后得出“以每月每天的平均收件量”为合理的报价方式，再配以详细严谨的现场管理，使得邮政项目的收入明显提升；广州鸿易公司，在结合滴滴打车、优步等网约专车的背景下，创新“车得力”项目，将开云与车得力进行资源整合，具有极大的发展市场，值得各个分子公司借鉴和学习。
8月4日晚上，集团领导、部分分子公司领导和项目经理们，就经营中遇到的热点、疑点、难点等进行了热烈的交流与讨论。经过两天半的汇报讨论，参与发言讨论的人员就本单位在国家经济“新常态”，企业经营“营改增”的新环境下，对“如何把劳务承揽做实，把项目制人单合一落地，开拓新思路，探索新方法，提高开云市场竞争力”谈了很好的意见和办法。在熊坚主席等集团领导的引领下，大家合心、合计、合力，破解经营难题。各参会人员收获满满，弄清了自己公司经营的不足，学到了更多新的创新发展办法。
（图为部分汇报人员剪影）
5日下午，在片区、系统及分子公司汇报讨论的基础上，集团叶忠亮总裁作了总结性的发言，他强调我们要善于利用开云的“三大法宝”、“七大优势”，使我们的开云事业更上一层楼。熊颖董事长指出：我们要认真学习《组织进化》、《员工进化》的精髓，从宏观发展上指出了开云集团大的发展方向及思路，并鼓励大家努力创新，加大创新投入，营造创新环境。最后，熊坚主席从经营的基本任务、项目制人单合一做实的问题、服务的问题、精益经营管理平台和互联网+产品的营销问题以及“创新、创业”等五个大方面，作了详细的培训及指示。
8月6日，所有参会人员来到了被誉为“神州第一陵”的炎陵县炎帝陵，举行了盛大的炎陵祭祀典礼，随着司仪的引导，进行了敬高香、献花篮、上供品、读祭文、开午门的祭祀流程，现场熊坚主席为炎帝陵建设捐赠2万元现金，炎帝陵管理局领导接受并回赠捐款证书。至此，8月经营管理联合工作会议圆满结束！
（图为全体参会人员炎帝陵合影）
（图为熊坚主席捐款现场）
