新起点，新梦想，新旅途，为了更好总结2020年工作经验，吸取教训，同时为了更好的做好2021年经营管理工作。广州片区集团增城小系统 2020 年工作总结及 2021年度经营管理工作会议于 2021年1月10-1月11日在增城区派潭镇巴登巴登酒店圆满举行。杨艳副总裁、各分子公司一把手、各分子公司员工等40 余人出席会议。
（全体人员歌唱开云之歌）
会议首日，在全员齐唱《开云之歌》后，会议首先分别听取花都、从化、天河、增城各分子公司各部门2020年度工作汇报材料。刘芳总做会议总结，并对2021年工作进行部署。刘芳总指出，在杨艳副总裁的带领下，我们增城小系统完成了集团下达的经济指标，同时对取得不错成绩的增城开云、天河开云表示肯定，同时希望花都开云、从化开云在新的一年里，在危机中育新机，于变局中开新局，在2021年可以取得不错的成绩，扭亏为盈；同时希望全体人员要紧跟围绕公司的战略目标，制定好个人自己的年度目标，在细分到季度、月度、周、日计划，唯独这样我们才能完成自己的年度目标，才能完成公司的战略目标；最后，希望在大家共同的努力奋斗下，在集团带领下，我们开云人一如既往再创辉煌，都能实现全面小康生活。
（刘芳总作会议总结及工作部署）
会议第二天，由杨艳副总裁为大家讲解三大平台相关工作：一、客户交流平台+公务宝（移动）+电子劳动合同+集团官网+法宝网（法务咨询服务）；二、开云直聘平台+临任平台+学徒制；开云学徒帮（学徒用工）+社会招聘+临任平台用工；三、培训平台（HR精英课堂+HR匠培+开云匠培）；通过三大平台的讲解，让全体人员有了初步的了解，为接下来的业务开发提供了更多的思路、模式，让大家有迹可循，有路可引。同时杨艳副总裁还跟大家介绍如何去开发联合办学，为什么要联合办学、联合办学有什么意义、操作的方式以及联合办学的卖点和赢利点。同时希望大家目光不要短浅，眼光要放长远，不要过于追求短期经济效益，而放弃一些可能目前投入时间较多，但效益甚少的战略中，希望大家可以一直紧跟集团的战略的步伐，努力推进集团各项的战略。
（杨艳副总裁作重要的指示）
经历一天半的会议，与会人员收获满满，听取了各分子公司优秀的经验以及思路的同时，还听取了杨艳副总裁针对培训业务发展方向，培训业务开发思路和做法的课程讲解，让大家对2021年经营管理工作等方面都有了很清晰的方向。同时所有人员将紧跟集团的战略的步伐，以战略为导向，积极落实推进集团的各项任务。
告别成绩斐然的2020年，迎来充满希望的2021年，在2021年新年开篇之际，我们将踏着坚实的步伐，走稳我们的每一步，创造属于我们更美好的明天！
