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随着劳动合同法暂行条列的出台，监管部门的监管力度大大加强，很多小规模的人力资源公司相随倒闭。平日分公司领导的公关维护工作不仅是对于客户，而且与同行也保持密切的联系，相互学习相互研究探讨人力资源各方面及经验分享。本次云浮当地一家人力资源公司转型，综合考虑各硬软条件首选开云，把其公司的业务转移到我司。

本次转移的客户单位有31家，人数达1500多人。11月4日由分公司的汤总经理挂帅，带领我们几个客服人员跟随着原人力资源公司人员到客户单位接触各相关人员，宣讲开云，展示开云硬软件，力求令客户单位接受开云，放心把业务交给我们处理。经过交谈，客户单位都很信服开云表示开云的系统很完善，不仅客户单位自己能监督开云的工作，员工也能用电子设备随时随地查询自己工资、社保、公积金、劳动合同情况，对于这些客户单位纷纷表示这些是原人力资源公司所不能提供的，双双竖起大拇指表示赞赏。

11月4日走访了5家客户单位，当晚大家就客户单位提出的疑问及要求进行讨论分析，想客户所想急客户所急。总结经验继续走访客户单位力求转移过来的单位一家不失的接过来，不断壮大开云的事业。