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踔厉奋发数字化 勇毅前行开云人——第十六期“项目经理”训练营经验分享
开云体育官方网站集团第十六期“项目经理”训练营在湖南岳阳上半期圆满结束，广西开云参训同事收获满满，回到所在单位迫不及待与员工进行分享了此次训练营的收获！
项目经理训练营是集团中高层人才培养的“黄埔军校”，是奋斗者的“炼丹炉”，每一期训练营都围绕时代发展、集团战略的重点，升级优化培训体系，为学员提供“破茧成蝶”的精品课程，并呈现出精彩奕奕的高能瞬间。
本次分享内容内容涵盖优秀案例讲解、数字化产品营销、数字化经营管理三大模块，帮助员工们全方位助力学员提升数字化人力资本服务能力。
优秀案例讲解
参训人员史家羽主管为部门员工讲解其他地区的优秀案例，结合自身的工作成果，“取其精华，去其糟粕”，化为己用！系列活动如何展开?如何因地制宜的制定相对的方案？团队中如何环环相扣，达到事半功倍的效果？等等...是本次分享的要点。
数字化营销管理
“明白自己在做什么，手上有哪些资源，怎么把这些联系整合起来再推出一个方案”史主管如实说道。整合、细化、打磨！回顾部门所完成过的项目、活动，推出带有自身特色的套餐、方案是当下的当务之急！短视频平台的分享、线下的宣传等结合得更紧密，推出新方案、新套餐！让客户有选择，我们有方向。
数字化经营管理
线上平台的传播不光要观看量，更要转化量！吸引人不够，要留得住人！根据各个短视频平台以及公众号平台的规则、权重，发布的内容也是不同的，“投其所好”是根本，“转流量”是目的，在这个数字化年代流量的重要性不言而喻，抓住这个关键是我们当下的重要战略！
“路虽远，行则将至，事虽难，做则必成”。本次的经验分享都强调了数字化的重要性与团队协作的重要性，为接下来工作指明了方向。相信在接下来的工作中的脚步将更加铿锵，信心将更加坚定。
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2023年3月20日
