为更好开展2021年工作，正确判断发展形势，明确未来发展方向，总结一季度工作推进情况，谋划部署第二季度工作，四川开云于2021年4月7日至9日在资阳顺利召开“2021年第一季度经营管理工作会议”；同时，为全面落实集团发展战略，理清三大平台工作思路，提升员工理论知识与专业技能水平，运用互联网思维，推进三大平台在本地快速落地 ， “三大平台工作推进规划思路”演讲比赛，也于9日在会议期间圆满落幕。四川开云领导班子亲临会场，参与讨论和分享。
4月8日举行的四川开云“第一季度经营管理工作会议”由四川系统绵阳、眉山、达州、甘孜、阿坝等10家分公司参加，会议中各分公司、部门分别进行第一季度经营管理汇报工作。
期间王总还就中层干部应具备的能力进行辅导。辅导内容包括中层领导应该具备的领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、协调能力、授权能力、判断能力、解压能力等方面。
会议最后，四川开云总经理张兢总对公司一季度的工作进行了全面的总结，也提出了公司今年第二季度的发展思路及工作发展规划。
4月9日，在主题为“2021三大平台工作推进规划思路”演讲中，各参赛选手结合支撑发展职业技术、深化产教融合等政策导读对集团平台的优势、平台合作模式做了全面介绍，并在演讲最后分享工作推进情况，以引发大家的思考，发挥了演讲比赛互通有无的作用。赛后由四川开云领导班子分别为本次比赛的冠、亚、季军颁奖。
最终4月9日四川开云“2021年第一季度经营管理工作会议”在资阳圆满落幕。参与本次比赛的同事敢于分享、乐于分享的行动，为大家树立了新风尚。活动结束后，会务组透过调查反馈的形式，收集了很多建设性意见。大家在肯定此次活动的同时，纷纷提出合理化推荐，表达出深入学习、不断提高的强烈愿望，为今后的活动带来了宝贵的经验。四川开云将以更好的形式、更开放的组织，继续做好更多的交流活动，让大家在开云的平台上共同收获、共同成长！
