集团总部推行6S精益管理总结表彰大会
2014年9月22日上午，集团总部在宗德宾馆五楼多功能厅召开推行6S精益管理总结表彰大会，集团领导林峰总裁、蒋宏菊副总裁、李嫔副总裁出席了大会。
会上，行政事务服务中心王树兴总经理对集团总部前期推行6S精益管理进行了总结，对下一阶段深入开展活动进行了部署安排。集团总部自8月初以来，根据集团的统一部署和安排，率先组织进行了推行6S管理精益管理活动，活动开展以来，在集团领导高度重视和各部门、各中心领导及员工的积极配合参与下，通过学习动员，提高认识，制订规范标准，进行整顿整改，检查验收和开展“天天6S” 等阶段活动，取得了明显成果和变化。主要取得以下四个方面的收获：一、从战略高度增强了员工对推行6S精益管理的重要性、必要性的认识；二、通过制订标准、清理整顿，规范管理的力度有了明显的加强；三、通过开展天天6S的活动，办公室的环境卫生和管理有了明显的改观，出现八个方面的变化；四、通过排查和整理，安全工作管理进一步落实。但是也存在一些问题，即少数员工自觉性还不高、整改的标准不高、公共责任区的整改缓慢等。为此，王总对下阶段集团总部深入开展推行6S精益管理工作提出以下三个方面的计划：一、继续抓好认识，下功夫解决好如何使6S管理在开云长期坚持下去的问题；二、抓好重点，突出解决好提高员工整体素质问题；三、继续抓好整改落实，尽快将公共责任区整改项目落实到位。
会上，李嫔副总裁宣读集团总部在推行6S精益管理工作中表现突出单位的表彰决定，并由集团领导对获奖单位进行颁奖。其中招聘与猎头服务中心以98.36分的优异成绩荣获第一名，并获得“6S精益管理先进团队”流动红旗及500元奖金奖励；劳动保障法务服务中心（含泰达保安公司）、灵活用工服务中心分别荣获第二、三名及奖金奖励；人力资源总部及人事事务服务中心荣获进步奖及奖金奖励。
通过对推行6S精益管理先进单位的表彰，既是对他们工作成绩的肯定，又是对全体员工们虚心学习先进、努力做好工作，争当先进的激发，对于高标准严要求地搞好推行6S精益管理活动、把活动不断引向深入具有重要意义。
附检查评比及总结表彰大会倩影：
（6S推行办公室组织各推行小组负责人进行检查评比）
（各推行小组负责人对检查情况进行讨论评分）
（行政事务服务中心王树兴总经理进行总结发言）
（李嫔副总裁宣读表彰决定）
（林峰总裁对获得第一名的招聘与猎头中心负责人进行颁奖）
（招聘与猎头中心负责人阮国健总经理代表单位获奖）
蒋宏菊副总裁对获得第二、三名的劳动保障法务服务中心（含泰达保安公司）
及灵活用工服务中心的负责人进行颁奖
（梁国敏主席、易卫华总经理对获得进步奖的人力资源总部及
人事事务服务中心的负责人进行颁奖）
